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迪士尼不入「十大景點」的疑惑
香港旅遊和酒店業組織趁回歸十周年，邀請一百對在九七年結婚的內地夫婦來港暢遊「十大景點」，大佛、山頂纜車、海洋公園等皆榜上有名，偏偏就沒有迪士尼樂園。
迪士尼「十大不入」，究竟是因為這些組織不主動接觸，還是因為樂園不允贊助，外界不得而知，但有關結果值得迪士尼樂園方面留意。
約兩星期前，華特迪士尼公司公布季度業績，指出香港迪士尼樂園虧損增加，正與港府商討各種融資方案，以應付日常運作和長遠發展。業績報告指出，香港迪士尼樂園的入場人次和消費都遜於預期。
近年啟用的旅遊景點，無論是開幕前發生過乘客「半天吊」等負面新聞的昂坪360吊車，還是政府一手一腳包辦的天水圍濕地公園，遊客人數都提早達標。迪士尼開幕年多以來，卻一直要為遊客人數低於預期煩惱。政府佔本港迪士尼樂園五成七股權，把納稅人和迪士尼綁在同一條船上；改善迪士尼樂園的吸引力，不只為公司，也為本港庫房和整體經濟帶來好處。
開壞了頭 彌補事倍功半
迪士尼對港人的批評並非充耳不聞，也設法作出改善。最簡單的是硬件方面，針對樂園面積小遊戲少玩不足一整天的批評，樂園逐步增加新遊戲，也計畫擴建。更加困難的是軟件，成功的開始是成功的一半，本港迪士尼開始時卻失誤頻頻，付出了沉重的代價，現在挽回缺失，變成事倍而功半。
迪士尼開始時的失誤，一在於自視過高，結果驕兵必敗，予人唯我獨尊的形象，只顧在風水布局方面下表面功夫，未於本港社會環境和人文交流，出現文化衝突；二在於太斤斤計較自己的利益，肥水不流別人田，事事怕遭人佔便宜，結果未能與本港業界共創互利雙贏的局面。大家傷了感情，要作彌補，非一朝一日能夠成功。
成功景點 先要本地認同
今年回歸十周年，迪士尼也提供優惠，全球九七年出生的小朋友，都可以在七月一日前申請全年免費通行證，是精心包裝的減價招徠，十歲的小朋友總要有成年人陪同才來樂園，要是父母同來，一個小朋友便可引來兩個付費遊客。迪士尼也多搞了特備節目和活動，例如最近的魔盜王主題。今次不入「十大景點」，內裏或有商業考慮牽涉在內，但既然其他旅遊景點可以參加，緣何迪士尼又無法融入其中呢？
旅遊事務專員區璟智日前出席濕地公園慶功活動時，指出成功的景點首先要吸引本地人，令本地人為此自豪，向世界各地親友推介，並且在親友訪港時帶他們來遊覽，旅行社才會納入行程。香港迪士尼要成功，先要贏得港人認同，因為任何一個消閒名勝，假如連本地人都不引以為傲，主動向其他人推介，又怎能吸引到遊客山長水遠到來觀光消費呢？
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